今年1月5日午後，新加坡金融區的一條街上，開始出現排隊人潮，長長的隊伍擠滿了整條街道的騎樓。
數以百計、甚至千計的人潮漏夜不眠，30個小時後，330戶可以眺望濱海灣區的珊頓一號豪宅，銷售一空。
購屋者爭先恐後的疲累焦慮面容，上了隔天報紙頭版。豪宅售價也創新高。原本每平方米的最高單價是2000新加坡幣，又漲到2200元，四房的豪宅售價約400萬新幣（約8600萬台幣）。不少買到房子的幸運兒已經準備把價格再墊高，轉手賺一筆。
「已經很久沒有看到這樣的畫面了，上一次排隊買房的熱潮，是在1997年以前，」大學時期來台灣就讀台大中文系、現任新加坡報業控股集團《我報》副總編輯蔡深江說。
四小龍之冠，高成長低失業
的確，過去一年來，新加坡房地產終於再現久違不見的好景氣。2006年整體房價平均上升10％，區位好的豪宅售價甚至更上升35％。
回顧2006年，新加坡的確是豐收的一年。經濟成長率7.7％，在四小龍中排第一，遠超過台灣的4.62％。
不只房地產狂漲，新加坡股市也穩定上升，從2006年初的2300點開始起漲，到2007年第一個股市交易日，海峽時報指數一舉衝破3000點，創下數十年來的歷史新高。「市場一片喜氣洋洋，」當地各大報紙紛紛報導。
新加坡的失業率曾經在2003年SARS期間，罕見地超過4％，去年終於下降到2.7％。
景氣好、就業率高、房價、股市均上揚，「兩座IR（Integrated Resorts，包含賭場在內的綜合城度假勝地）效應在發酵，很多人預測，還可能漲到2009年第一座IR完工後，」從台灣到新加坡從事香料生產25年的台商協會會長、天銀化工董事長施至隆，和許多新加坡人一樣，十分看好新加坡未來的發展。
新加坡更年期，尋第二雙翅膀
「現在的新加坡是在一個新起飛 （new takeoff）、第二度起飛點，」南洋理工大學經濟系副教授陳企業，經常參與政府經濟政策相關會議，也曾來台灣大學待過半年。博士論文研究台灣經濟發展的陳企業認為，「目前新加坡往前看，如果沒有什麼意外，勢頭正一片大好。」
陳企業指出，新加坡在1965年獨立建國後，經濟就一路成長，到1980年代成為亞洲四小龍，前總理李光耀就曾提出，新加坡應該發展第二雙成長的翅膀。
無奈1997年金融風暴、2003年又逢SARS，大環境讓新加坡經濟也面臨挫折，「像是走到了更年期，中間還二次經濟負成長，但是現在終於找到第二雙翅膀了，」他肯定地說。
回顧新加坡獨立建國42年來，只有在1998年與2001兩年出現過兩次絕無僅有的負成長，後來2002與2003年雖有成長，也是低空飛過。
「還不過一年半以前，新加坡經濟還是很辛苦的，失業率很高、很多人被減薪、房價下跌，」在新加坡有三家上市公司、排名新加坡最富有人士第35名的歐石吉說，他從十幾歲接手父親創辦的散裝貨運公司，由四名員工成長到今天全世界5000名員工。
策略：產業重整，鎖定亞洲
到底新加坡如何走出動盪低潮，再創成長動能？新加坡經歷了哪些轉型？
包括企業家歐石吉、南洋理工大學陳企業、及新加坡管理大學商學院副院長許茵妮，許多新加坡人都不約而同指出，2000年前後，新加坡政府對經濟發展感到很憂心，因而廣邀各界精英組成經濟重整委員會，希望找出新加坡的未來出路，李顯龍總理還鼓勵每個參與者要百無禁忌地提出建言。
當時，由於大陸正快速崛起，不少新加坡的產業、外商紛紛轉移到大陸，這讓新加坡警覺到產業必須轉型。但崛起的大陸與印度，雖然吸走了部分企業，但也帶來無窮新機會。除了兩個地方的新市場外，還有大批新興中產階級與新富階級，也都是機會。
因此這幾年來，新加坡一方面重整自己的本土產業結構，同時緊緊抓住成長的亞洲，讓自己再次飛躍起來。
在發展當地產業下，新加坡後來鎖定三大新興產業。一是強化已經發展不錯的廢水與海水淡化的水科技，二是發展生物科技，三則是發展新媒體、互動媒體。
1.建立自己的知識產權/千億台幣投入軟體與生技研究
在發展互動媒體方面，「其實我們的條件不容易。你看美國好萊塢，不只是投資規模很大，並且，創新藝術人才很難找，」總理李顯龍坦承。
所以新加坡必須一面培養、一面引進這些軟體人才。近年來傳出在美國以製作《CARS》動畫片聞名的喬治盧卡斯，已經在新加坡設立製作公司，將人才與技術帶到新加坡來。
而在生物科技方面，從2002年初，新加坡引進蘇格蘭的複製羊研發團隊進駐，對生物科技的投資已經連續五年；近年來更專注於製藥業與電子業相關的生物晶片等深入研究。
「我們發現生物科技有和電子一樣的龐大潛能；如果我們要長期保留製造業，我們不能沒有生物科技，」總理李顯龍表示。
去年李顯龍特別親自擔任主席，推動新加坡的國家研發委員會，目標就要有新加坡自己的知識產權。政府的邏輯很簡單：有了知識產權，才會有新加坡自己創新的科技，自己創新的企業。
新加坡預計五年內花50億元新加坡幣（約1075億台幣）來做研發，而且只專注在國家要發展的三大新興領域：生物科技、互動媒體、新生水三個領域。
2.掌握亞洲新興財富/亞洲瑞士，財富管理再成長
除了積極發展新興產業，另一方面新加坡可說充分掌握了成長中的亞洲新機會來發展自己，堪稱是永遠的機會主義者。
1999年從紐約移居新加坡工作的華裔美國人、新加坡發展銀行（DBS）副主席兼執行總裁戴國良，以一個外國人身分擔任新加坡最大國有銀行的執行總裁，他觀察新加坡的策略非常清楚，「把自己定位為大陸與印度兩個崛起的經濟勢力中間，提供這兩個國家新興的中產階級與新富階級所需要的服務。」
例如全世界資金要前進這兩個崛起的市場，可以先停留在新加坡，因為新加坡是一個華人為主、講英文、又政治安定的國家，對外商極具說服力。
「新加坡的發展策略，就像一個滑板車的青少年，把自己的滑板卡在中國這輛超級大卡車上，隨著以龐大的體積，高速往前衝，」來自台灣的新加坡國立大學建築系助理教授楊沛儒形容。
例如，新加坡這五年來強力發展私人銀行、推動財富管理業務，吸引歐美各大財富管理銀行在新加坡落腳，鎖定的就是崛起的亞洲新富階級。
新加坡的財富管理總金額，從1997年的2.67兆台幣成長到2005年的15.49兆台幣，九年足足成長4.8倍。
移民新加坡已經25年的台商協會會長施志隆表示，在財富管理方面，新加坡早已是亞洲的瑞士，「我還在報上看過，2012年新加坡私人銀行業務可能就會超過瑞士。」
3.找到再發展的關鍵樞紐/賭場旅遊業，一年2000萬人次
2005年通過賭場設立，2006年兩座以賭場為核心包裝的兩座綜合城度假區計畫發包，背後的核心思惟也是要緊緊抓住成長的亞洲新機會，一方面吸引崛起的亞洲中產階級到新加坡旅遊，一方面吸引全球人士到亞洲來時，把新加坡當成亞洲的門戶。
曾經參與過經濟重整委員會過程的陳企業副教授指出，新加坡一直扮演樞紐角色，現在世界的趨勢是，旅遊業是所有樞紐中的樞紐，因此發展旅遊業對新加坡刻不容緩。
「投資IR，這個策略思考不是憑空來的，是思考亞洲中產階級已經崛起，旅遊已形成氣候，才說要以旅遊來當領頭羊，而旅遊業又以賭場來帶動最有效，」陳企業補充。
新加坡兩座IR總投資額超過2000億台幣，預估2009年完工後，將使新加坡旅客倍增，從去年一年970萬人次，提升到2000萬人次旅客。
事實上，賭場獲准在新加坡設立，充分反映出新加坡是一個永遠在思考如何與時俱進，增加國家競爭力的國家。
賭場解禁意義：經濟新引擎
新加坡人都知道，從獨立至今40多年，新加坡都是禁賭的。事實上，新加坡於1984年和2002年曾經兩度拒絕「拉斯維加斯」式開發提案。當時，新加坡的國際形象幾乎是清教徒：禁賭、禁煙、禁止口香糖、還執行鞭刑。但是危機感讓新加坡必須調整。
「IR代表的意義是，新加坡對世界當前世局的巨變，有了適當回應。過去40年賭場是不可能的，現在我們不只有賭場，而是IR，一種全新思惟的整合性度假城，」新加坡新聞通訊藝術部常任祕書陳振南說。
自從賭場開放，IR目前已成為新加坡經濟最主要帶動引擎。
站在新加坡舊市中心駁船碼頭（Boat Quay）往海邊方向遠眺，見到施工中的IR工地。「IR一通過，整個新加坡的勢頭就旺了起來，」幾乎所有新加坡人都把房價、股價上漲，歸功於IR。
一位移居新加坡的台灣人就感歎地說，台灣澎湖的博弈園區談的比新加坡早好幾年，到現在還是只聞樓梯響，但是新加坡已經如火如荼地動工了。
在掌握世界成長大趨勢，並從中獲得自己的機會方面，新加坡過去兩年除了繼續鎖定成長的亞洲兩大國外，現在又加上中東，代表新加坡是一個永遠的機會主義者。
4.變身為前進亞洲最佳基地/掌握中東新商機，城市增樂趣
近年來全世界油價上揚，中東這個世界主要產油國家，突然間暴富起來，密切注意世界局勢的新加坡，也開始密集跟中東建立關係。
吳作棟前總理卸任總理職位後，目前主要責任就是拓展中東關係，兩年多來已經走過中東13個國家和地區。
新加坡旅遊局已經到中東新明珠杜拜成立辦事處，積極推銷新加坡給中東人。2005年新加坡的中東旅客7萬多人，去年到10月份為止，就已突破7萬人，比前年成長四成。
旅遊外，新加坡與中東的雙邊貿易、技術合作與交流也正密集展開中。
跟幾年前相比，新加坡真的變了，變得更加富庶、適合人居住。而且已經成功地將自己打造成前進亞洲最佳基地的形象。
就在去年新加坡當地有一條大新聞。
世界聞名的投資專家吉姆．羅吉斯，傳聞他把六歲小孩移民到新加坡，「因為新加坡是中英文都通的雙語、多元文化環境，很適合他的女兒日後學習中文，加入未來世界第一大市場，」新加坡管理大學院長許茵妮十分自豪地表示。
「40幾年來我的觀察是，新加坡政府永遠在自我改造的過程，」今年61歲的新加坡散裝貨輪大亨、在新加坡白手起家的歐石吉說。
新加坡永遠往外看，取法世界一流的國家，借力使力，終於走過震盪，從谷底再起。
台灣是不是應該多一點新加坡精神？
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